Business Consulting

Erfolg besteht zu 80% aus richtigen Entscheiden und Fleiss. Nur 20% sind Glück. Wir unterstützen Sie methodisch und mit Erfahrung bei der Planung und Realisierung ihrer Geschäftsentwicklung.

Sie sind im Verwaltungsrat, in der Geschäftsleitung oder in einer Abteilungsleitung verantwortlich für den geschäftlichen Erfolg?

Wir unterstützen Sie z.B. bei:

  • Strategie-Entwicklung und -Überprüfung
  • Geschäftsplanung 
  • Aufbau von Vertriebsnetzen und Partnernetzwerken
  • Markterschliessung
  • Mergers & Acquisitions
  • Finanzierung
  • Kostenoptimierung
  • Konzeption und Aufbau von Management-Informationssystemen

Jüngste Studie aus dem Bereich Venture Capital: Der Venture Capital Markt in der Schweiz im Auftrag von Avenir Suisse. [ kostenlos bestellen ]

Sie sind als Staatssekretär, Exekutiv-Mitglied der Bundes-, Kantons- oder Gemeinderegierung tätig?

Wir unterstützen Sie z.B. bei:

  • Standortförderung
  • Überprüfung der Wirksamkeit von Massnahmen zur Wachstumsförderung
  • Forschungs- und Bildungspolitik
  • Massnahmen zur Optimierung des Gesundheitswesens

 

Dr. Pascal Sieber
ps@pascal-sieber.ch
031 566 93 02		 Jürg Habermayr
jh@pascal-sieber.ch
031 566 93 05		 Prof. Dr. Walter Dettling
wd@pascal-sieber.ch
031 566 93 00		 Andrea Kirschnick
ak@pascal-sieber.ch
031 566 93 00

Rudolf Meyer
rm@pascal-sieber.ch
031 566 93 00		 Christian Wolf
031 566 93 00		 Sarah Leuenberger
031 566 93 00		  

 

Spezielle Themen:

E-Business & E-Commerce

Im E-Business und E-Commerce sind die Fähigkeiten zur Transformation der technischen Möglichkeiten in geschäftliche Werte der wichtigste Erfolgsfaktor. Sieber & Partners befasst sich seit je her mit diesen Themen. Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwickeln von strategischen Optionen und Geschäftsideen
  • Organisation des E-Business im Unternehmen
  • Aufbau von Partnernetzen für erfolgreiches E-Business
  • Benchmarking der Kundenorientierung, denn im E-Business gilt mehr als überall sonst: "without win-win, no go-go"
  • Wertkettenanalysen und Aufbau von inter-organisationalen Strategien und Organisationen

Über 170 Beispiele finden Sie in unseren regelmässigen Publikationen zum Thema E-Business und teilweise auch online auf eXperience.

Mergers & Acquisitions / Beteiligungen

Wir unterstützen Käufer und Verkäufer bei allen Fragen der Due Dilligence, unterstützen Verkäufer und Verkäufer bei der Suche nach Übernahmekandidaten, führen den M&A-Prozess mit finanziellen, betriebswirtschaftlichen, strategischen, juristischen Aspekten. 

s&p beteiligt sich hin und wieder auch bei Start-ups, Nachfolgeregelungen, Wachstums- und Internationalisierungs-Schritten. Beispielsweise bei: