Ein CNO Case beschreibt Ihr ICT-Projekt aus unternehmerischer Sicht. Neu bieten wir optional an, dass der Case durch ein kurzes CNO Video ergänzt wird, in dem das Projekt kurz und knackig erklärt wird.

Am CNO Panel widmen wir uns einen Abend lang einem Thema aus verschiedensten Blickwinkeln. Das CNO Panel bietet einen Abend lang einen inspirierenden Rahmen, um Beziehungen aller Art zu pflegen - insbesondere mit einem exklusiven Firmentisch für 8 Personen.

• Erfahren Sie, welche Leistungen das Angebot CNO Cases im Detail umfasst.
• Lesen Sie CNO Cases aus den letzten Jahren.
• Informieren Sie sich, welche Unternehmen in den letzten Jahren CNO Cases in Auftrag gegeben haben.
• Erfahren Sie mehr über die CNO Panels und das zwölfte CNO Panel vom 29.10.2012.

Ich lade Sie alle ein, auf der Innovationsplattform mitzudiskutieren, Hilfsmittel herunterzuladen, zu nutzen, Ergänzungen anzubringen.

Der Sinn dieser Sache ist es, all jenen die sich mit Innovation befassen, schon einmal einige wichtige Vorlagen an die Hand zu geben, damit wir nicht alle ständig das Rad immer wieder neu erfinden müssen.

In diesen Vorlagen stecken die Erfahrungen der Gründerunternehmer, die sich fast alle mehr als ein berufliches Leben lang immer wieder durch ihre Innovationskraft ausgezeichnet haben und sich dadurch noch auszeichnen.

Also - mitmachen, profitieren, diskutieren, Erfahrungen austauschen - unter:

www.innovationsplattform.ch

Mit besten Grüssen

Pascal Sieber

Wenn Sie an einer individuellen Auswertung interessiert sind, die z.B. diese Daten mit weiteren Aspekten kombiniert, melden Sie sich gerne bei mir.

Norman Briner
norman.briner@sieberpartners.com - 078 720 01 47

Von Facebook bis XING - Soziale Netzwerke werden in über 80% der Unternehmen eingesetzt. Beispielsweise erhoffen sich die Unternehmen dadurch ein besseres "Employer Branding".

Wozu soliche und andere Medien eingesetzt werden, wann es besser ist, sich persönlich zu treffen und wie die 793 befragten Manager/innen ihre Personalführung mit neuen Medien optimieren, ist in einer kompakten Auswertung zusammengefasst.

[ kostenloser Download der Studie ]

Wenn Sie interessiert sind über gute Führung und Zusammenarbeit mit neuen Medien weitere Informationen zu erhalten, melden Sie sich gerne bei mir.

Mit freundlichen Grüssen

Pascal Sieber
ps@pascal-sieber.ch, 078 777 11 11

Gerade in der Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und Privatwirtschaft gibt es noch ein riesiges Potential durch die Vernetzung. Dr. Urs Bolz hat dazu einen Leitfaden verfassen dürfen und ich durfte diesen Leitfaden ergänzen mit einigen Gedanken zu Public Private Partnerships für die Bereitstellung von E-Government-Anwendungen.

Sehen Sie hier die Beitrag von Dr. Urs Bolz an den ISD von letzter Woche:
http://www.fadeout.ch/public/isd/244-1803

Den Leitfaden können Sie über egovernment Schweiz kostenlos beziehen.

Gerade bei der Planung, Einführung und dann beim Betrieb und der Weiterentwicklung von Informatik-Lösungen, sind gescheite Partnerschaften äusserst wichtig. Im Durchschnitt fallen 80% der Kosten erst nach der Inbetriebnahme einer neuen Lösung an. Dann entsteht auch der Nutzen erst. Viele IT- und E-Gov-Projekte sind hingegen vor allem auf die Investitionsphase fokussiert, so dass manchmal ein "böses Erwachen" folgt; dann nämlich, wenn der erste Technologiewechsel ansteht oder wichtige, neue Funktionen ergänzt werden sollten.

Mit einer geschickt organisierten PPP kann das vermieden werden.

Melden Sie sich gerne für ein unverbindliches Gespräch zum Thema bei uns.

Auf jeden Fall viel Erfolg mit Ihren E-Government Vorhaben!

Pascal Sieber

Handelt es sich dabei nur um ein Zwischentief oder ist die Zeit des rasanten Wachstums (vorerst) vorbei? Wir laden Sie gerne zur aktuellen Erhebung über das 2.Halbjahr 2011 ein. Als Teilnehmer erhalten Sie kostenlos detaillierte Studienergebnisse und Benchmarks zum Zustand und zur Entwicklung von Software-Unternehmen und der Software-Branche.

Mehr Informationen und den Link zur Teilnahme finden Sie hier.

Im Vortrag mit dem Titel "Was ist los im Internet" zeige ich die auf, wie sehr die Phänomene wie E-Commerce, E-Collaboration, Social Media, Internet of Things verbereitet sind, inwiefern sich die Unternehmer/innen und Manager/innen dafür interessieren sollten und welche Trends sich abzeichnen.

Dieser "etwas andere Vortrag" ist für all jene gedacht, die mit den neuen Technologien als Entscheidungsträger konfrontiert sind, selbst die Umsetzer beauftragen, seien es interne oder externe Lieferanten, aber nicht selbst die operative Umsetzung ausführen. Es sind Verwaltungsräte, Geschäftsführer/innen, Unternehmer/innen.

Ich habe mich im Anschluss an den etwa 45-minütigen Vortrag mit den "grimmigen Löwen" gut unterhalten. Das Internet ist in den Alltag auch dieser Top Manager eingegangen.

Wenn Sie interessiert sind, auch in Ihrem Kreis einmal über das Internet zu sprechen, dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

Dr. Pascal Sieber
ps@pascal-sieber.ch
031 566 93 02

Im 2012 wollen wir den Nutzen und die Investitionsbereitschaft für folgende Themen klären:

• Activity Streams
• Big Data and Extreme Information Processing and Management
• Social Analytics
• Business Intelligence
• Business Process Management
• Cloud Computing
• Communication & Collaboration
• Conferencing
• CRM
• Desktop-Virtualisierung / BYOD
• Electronic Invoice Presentment and Payment (EIPP)
• Enterprise Search
• Green IT
• Idea Management
• Mobile Working
• Plattform as a Service
• Product Information Management

Bitte melden Sie sich bei Norman Briner (norman.briner@sieberpartners.com/078 720 01 47) wenn Sie weitere Themen für eine Studie vorschlagen möchten, als Sponsor eine Studie unterstützen, oder sich über die Teilnahmemöglichkeiten an einer Studie informieren möchten.

Trendstudien vergangener Jahre finden Sie hier.

Erstaunlich viele Schweizer Software-Hersteller bieten ihre Lösungen bereits heute "als Service" über Internet an und sind damit gut für die Zukunft gerüstet. Viele Software-Hersteller sind überzeugt, dass das SaaS-Angebot sich positiv auf den Umsatz auswirkt oder dies zukünftig tun wird.

Erfahren Sie mehr / bestellen Sie die Studie auf Deutsch oder Französisch.

IT hat in den meisten Firmen mehr als eine einfache, unterstützende Bedeutung. Viele Geschäftsprozesse und sogar Marktleistungen sind ohne IT nicht mehr zu erbringen. Es genügt deshalb nicht mehr, die IT als „Befehlsempfänger“ zu organisieren. Eine Geschäftsleitung, die also erwartet, dass die IT-Leitung weitgehend selbständig für eine perfekte IT-Unterstützung sorgt, schöpft das Potential nicht aus. Interaktion ist gefragt: Die Unternehmensstrategie gibt eine erste Leitlinie. Sie muss die IT-Leitung auch zu Ideen anregen, wie die Geschäftsstrategie erweitert werden kann. Diese Ideen müssen in der Geschäftsleitung wiederum reflektiert und bewertet werden, um das Potential der IT maximal zuschöpfen.

Melden Sie sich auf der Website der SmartIT für den Event an: Anmeldung